Hoe kan een organisatie wel effectief werken aan de energietransitie
Een organisatie werkt proactief aan de energietransitie door alle afdelingen te betrekken, samen vooruit te kijken en heldere doelstellingen te formuleren.
Energiebeleid - een integrale aanpak
In grote organisaties beïnvloeden de keuzes van afdelingen sterk het totale energieverbruik. Elke afdeling richt zich vooral op eigen prioriteiten, waardoor een integrale aanpak vaak ontbreekt. Dit gebrek aan coördinatie leidt tot inefficiëntie en een gemiste gemeenschappelijke focus.
Door afstemming over energie tussen de verschillende afdelingen, wordt veel meer en efficiënter bijgedragen aan het realiseren van energiebesparing, kostenbesparing, het voldoen aan de wettelijke verplichtingen en het vergroten van een duurzame (MVO) uitstraling.
De maatschappelijke context is veranderd en dit is nu de norm.
Klanten vragen hierom.
Het eigen personeel wil dit.
De wetgevende eisen en de handhaving worden steeds strenger.
De energietransitie betekent dat er straks geen fossiele brandstoffen meer gebruikt mogen worden.
Omdat de energiekosten van gas zullen blijven stijgen.
Omdat de economische crisis voorbij is, is het nu tijd is om het bedrijf toekomstbestendig te maken.
Omdat het noodzakelijk is om de opwarming van de aarde tegen.
Alle argumenten zijn waar. Afhankelijk van de persoonlijke motieven en de situatie sluit het ene argument beter aan dan het andere.
Integraal energiemanagement betekent dat de organisatie vanuit één centrale aanpak het totale energieverbruik structureel gaat optimaliseren. Vanuit één aanpak wordt het energieverbruik beheerd en gecontroleerd, kosten worden gereduceerd, in projecten worden de juiste stappen gezet, de organisatie voldoet aan de wettelijke verplichtingen en is voorbereid op haar toekomst!
Maatwerk. Zowel op het gebied van mensen als middelen. Omdat elke klant anders is; iedereen met zijn eigen unieke kenmerken en unieke uitgangssituatie.
Of we starten vanuit een actuele energievraag op een deelgebied bij de klant.
Of we starten met een energiemanagement assessment. We voeren over het gehele werkgebied van energiemanagement een nulmeting uit in de organisatie. Vervolgens stellen wij een inhoudelijk plan van aanpak op.
Vanbeek gelooft in de teambenadering. Voor de uitvoering van de energiemanagement assessment en het opzetten en uitvoeren van het plan zetten wij, afhankelijk van de specifiek vraag, altijd de juiste mensen in. We werken met inhoudelijke energieadviseurs, pragmatische organisatieadviseurs, monitoringspecialisten en financieel specialisten. Iedereen neemt zijn eigen kennis en vaardigheden mee. Onze mensen kunnen organisaties tijdelijk of permanent ondersteunen om energiemanagement stapsgewijs, pragmatisch en inhoudelijk vorm te geven.
Wat is een Energiemanagement Assessment?
Wanneer een organisatie ‘energie’ integraal gaat benaderen, worden inefficiënties voorkomen en zal energie vele malen effectiever worden ingezet. In de praktijk ontbreekt binnen organisaties vaak de diepgaande kennis op deelvlakken (onderdelen) van energiebeheer. Hierdoor worden financiële kansen gemist, zoals bijvoorbeeld subsidies en energiebelasting. Veel besparingskansen worden gemist, doordat “niet naar energie wordt gekeken op de natuurlijke momenten van verandering”. Ook blijkt vaak dat wanneer de juiste kennis wel aanwezig is in de organisatie, deze niet op het juiste moment wordt ingezet of gevonden wordt door collega’s.
Voor een succesvol resultaat en een compleet beeld volgt Vanbeek altijd een gestructureerd stappenplan:
Een energiemanagement assessment van de organisatie brengt inzicht in het volledige spectrum van energie. Op eenvoudige wijze wordt hierin weergegeven of de verschillende onderwerpen binnen de organisatie al volledig beheerst worden én waar mogelijkheden tot optimalisatie liggen.
Door jarenlange ervaring heeft Vanbeek expertise van én inzicht in alle deelgebieden van energiemanagement. Tijdens een energiemanagement assessment wordt het bedrijf systematisch beoordeeld en wordt het als het ware langs een speciale meetlat gelegd. Er wordt van de verschillende onderwerpen vastgesteld of het wel of niet volledig beheerst is en/of dat er zaken ter verbetering zijn.
In de praktijk betekent dit, dat een team van twee experts met de energieverantwoordelijke binnen de organisatie over de verschillende onderdelen spreekt. Er wordt in samenspraak uitgezocht hoe de verschillende onderdelen geregeld zijn. Dit gaat aan de hand van interviews en gesprekken van maximaal 1 uur per afdeling. In een enkel geval zal het nodig zijn om een korte rondgang over een afdeling te maken.
Na afloop van de energiemanagement assessment zal terugkoppeling worden gegeven aan de contactpersoon. Dit zal zowel mondeling gebeuren, als schriftelijk worden uitgewerkt in een rapport. Na de energiemanagement assessment is de vervolgstap dat er een plan ter verbetering wordt opgesteld. Na goedkeuring van dat plan wordt overgegaan tot realisatie en wordt het energiebeheer stap voor stap geoptimaliseerd.
Inspiratiemagazine voor organisaties die op zoek zijn naar een doelgerichte aanpak richting Net Zero.
Een organisatie werkt proactief aan de energietransitie door alle afdelingen te betrekken, samen vooruit te kijken en heldere doelstellingen te formuleren.
Lead Consultancy